生产管理对于公司而言,无疑是核心模块,我们深知,在市场竞争激烈的今天,不断“修炼内功”才是王道。9月12日下午1点半,福莱新材生产管理辅导结案发表会在一厂举行。
有字之书与无字之书,理论学习与经验获得要结合起来,结合起来就能够形成能力,对公司、对社会才更有价值。本次结案不是结束,改善发表要持续进行。
PDCA中要特别重视C,工作中的查检监督一定要到位。今后去车间,只需问:标准是什么?员工是不是按照标准做的?这两个问题就可以看出管理是否到位。车间主任、生产经理、副总也要经常去查检。0.99的365次方,得出的结果超乎我们的想象,要重视一点点的积累,要在改善中多动脑筋。